文化旅游可以理解成 “带人文故事的深度旅行”，它的核心不是单纯逛风景，而是围绕历史遗迹、民族艺术、民俗宗教这些有 “文化内核” 的资源展开，就像让游客钻进这些人文资源的 “故事里”，获得有特色的深度体验。

它的关键是让文化和旅游产业 “绑在一起发力”，而且有 “绿色经济属性”：不像传统产业可能靠高消耗，它靠文化价值带动发展，能帮着优化服务产业的结构，推动经济方式往绿色的方向转型。

文化旅游的核心目的是体验、参与目的地的文化、历史、传统、艺术和风俗习惯，而非走马观花

文旅行业发展现状

随着全球化推进，文化旅游成了旅游业中增长最快的部分之一，若把整个旅游业比作一个大市场，文旅就是里面的 “核心热门板块”，直接占据了全球旅游业约 40% 的市场份额 —— 差不多是整个市场近五分之二的体量。

全球目前有 1154 处世界遗产，涵盖文化遗产、自然遗产和双重遗产三类，分布在 167 个成员国里，这些遗产就像文化旅游的 “资源宝库”，能为文旅活动提供充足且多样的核心素材。

上游产业链——项目开发建设

文旅开放商是文旅项目的 “专属管家”，负责运营管理，包括组织商业活动、市场推广、客户服务等，常与地方政府或开发商合作推进项目。

承建商就像文旅项目的 “专属施工队”，核心负责项目建设环节，包括建基础设施、做环境布置、落实安全保障等，必须按设计要求准时完成项目，同时满足高质量标准。

中游产业链——文旅项目运营

文旅项目运营的核心，就像打理一家能持续吸引客群的特色门店，关键要抓三样：游客运营、内容运营、活动运营。本质是先摸清游客现有需求，再主动创造他们潜在需要的体验，全程围着游客需求转，同时靠标准化的精细管理，把项目各个环节整合顺畅。

我国文旅行业的上市公司，主要做两大块业务：一是文旅演艺，二是综合型旅游景区。其中曲江文旅、新华联这类企业，在营收规模上走在前面，营收能达到 3 亿元以上；而宋城演艺、云南旅游则在赚钱能力上更突出，毛利率超过了 20%。

文商旅融合，促进场景革命风潮加热，新烟火主义核心是构建附近生活，通过统一治理街区、保留真实生活与文化、满足多需求，都市文旅新模式和流量密码。

下游产业链

文旅结伴出游时，亲子家庭是绝对主角，在国内游和出境游里都占比最高。80 后、90 后年轻父母是亲子游的消费主力军，大多来自上海、北京这类大城市。现在越来越多家庭更倾向于用旅行的方式，带着孩子一起度过假期时光，这种亲子出游的趋势比以前明显很多

发展趋势

文旅产业的发展像一场 "品质升级赛"，核心不是简单扩张，而是在产业融合、产品质量和市场管理上做 "质变升级"。

数字技术正给文旅业装上新引擎。大数据、AI 这些技术不再是锦上添花，而是深度融入行业。

       文旅消费也在变成 "组合套餐"。不再是单纯逛景区，而是把文化、体育、美食等元素拼在一起。